Strategija
Ateitį kuriame šiandien
Mūsų strategija jungia visas grupės įmonių veiklas – krovinių bei keleivių vežimą ir su tuo susijusias logistikos paslaugas vietinėje ir tarptautinėje rinkose, infrastruktūros valdymą, prioritetinių investicinių projektų įgyvendinimą. Nuolat keičiantis tiek išorės, tiek ir vidaus aplinkai, strategiją kasmet peržiūrime ir atnaujiname – taip užtikriname kokybišką strategijos įgyvendinimą, lanksčiai reaguojame į naujas galimybes ir tendencijas.
Mūsų misija, vizija ir vertybės
- Mūsų misija – jungiame žmones ir verslus tvaresnei ateičiai.
- Ateities pasaulyje geležinkelis iš jungties tampa ašimi, aplink kurią į vieną tinklą telkiasi automobilių keliai, jūrų ir oro uostai, mūsų vizija – būti transporto sistemos stuburu.
- Išskyrėme vertybes, kurios mus motyvuoja dirbti išvien šiandien, įkvepia siekti ilgalaikių tikslų:
ATSAKOMYBĖ
KLIENTAS
BENDRADARBIAVIMAS
TOBULĖJIMAS
Strateginės kryptys, veiklos tikslai ir siekiai iki 2030 metų
Kliento patirtis
Vieningi klientų patirties valdymo principai
Į klientą orientuotos kultūros skatinimas
Visų keleivių poreikiams pritaikytos paslaugos
Klientų patirties valdymo branda augs iki 80 proc.
Verslo plėtra
„Rail Baltica“ statyba, pasirengimas eksploatacijai
Karinio mobilumo plėtra
Krovinių vežimo maršrutai: į vakarus ir šiaurę
22 vietiniai ir 2 tarptautiniai keleiviniai maršrutai
Pajamos iš pagrindinės veiklos augs 40 proc.
Veiklos efektyvumas
Lean – nuolatinio tobulėjimo kultūros skatinimas
Energijos efektyvumas, AEI
Turto optimizavimas
Skaitmenizacija ir automatizacija
Veiklos sąnaudų ir pajamų santykis išlaikomas mažesnis kaip 0,89
Dekarbonizacija
Elektrifikuoto tinklo dalis didinama nuo 8 iki 28 proc.
Elektrinių riedmenų atnaujinimas
LTG grupės dekarbonizacijos plano įgyvendinimas
ŠESD 1 ir 2 apimties emisijos pajamų vienetui mažėja daugiau kaip perpus
Įtrauki organizacinė kultūra
Ateities kompetencijos ir lyderystė
Įtrauktis, lygybė, įvairovė
Darbdavio įvaizdžio gerinimas
Išlaikomas aukštas darbuotojų įsitraukimo rodiklis (>84 proc.)
Verslo atsparumas
Aukšta saugumo branda ir rizikos valdymas
Nuo Rytų verslo modelio – prie Vakarų geležinkelių integracijos
Geležinkelių tinklo parametrų užtikrinimas / gerinimas
Verslo atsparumo lygis stiprinamas 48 proc.